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家乐福陷阵痛十字路口讲何去何从德

2019-01-14 07:08:33

  家乐福陷阵痛十字路口讲何去何从

  1959年,马塞尔·傅立叶和路易·德弗雷合作,在法国东部小城安纳西开设了一家百货商店。虽然只是一间600余平方米的地下室,但由于商品种类繁多、分类细致,服务周到、价格低廉,一开业就受到周围居民的欢迎。开业后短短4天,店内所有的商品居然被抢购一空。由于这家店位于巴黎郊外一个小镇的十字路口,傅立叶和德弗雷为它取名为“Carrefour”(法语“十字路口”的意思)。随后的几十年,“Carrefour”这个标志在全球不断扩张。但2000年以来,家乐福在全球市场遭遇了“滑铁卢”,版图也在不断缩小。家乐福在被誉为一根救命稻草的中国市场也频受打击,未来何去何从?

感情路上却始终孤独  家乐福的阵痛

  家只有600余平方米的家乐福开业后,虽然受到周围群众的欢迎,刚开始,家乐福的模式并不被同行所看好。但事实证明一切:由于成本优势,家丝锥绞手乐福所售商品的价格比传统百货商店低了5%-10%,从1965年至1971年间,其每年销售额的增长均超过50%。1970年,家乐福在巴黎证券交易所上市。

  于是,许多商场开始模仿家乐福,如欧尚、佳喜乐、勒克莱克等,“Hypermarket(汉语意思为大型超级市场)”模式大行其道,很快传遍了整个法国,乃至欧洲、全球。到了20世纪90年代,沃尔玛尝试进军欧洲市场,原本欧洲的法国零售商家乐福面临着巨大的威胁。

  据《中国》等媒体报道,1985年,沃尔玛的创始人沃尔顿被《福布斯》杂志评为全美首富毛巾清洗设备,而家可折叠手推车乐福的创始人之间却开始出现矛盾。1999年6月,沃尔玛以100亿美元的价格收购了英国零售业只有不完美才是真实的美;生活没有一帆风顺的巨头Asda

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。同年8月,家乐福以170亿欧元的代价收购了另一家法国零售集团普罗蒙德。后者是哈雷家族在1961年创建的,经过38年的发展,已经拥有了大约3000家超市、折扣零售店和大卖场。收购普罗蒙德后,家乐福一跃成为欧洲大零售商。不过,成为大零售商的代价是,家乐福不再掌控在傅立叶和德弗雷家族手中了,哈雷家族成了家乐福的股东,2005年初,前普罗蒙德公司主席卢克范德维德出任家乐福集团董事长,接替了傅立叶和德弗雷在13年前任命的丹尼尔伯纳德。

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